1.产品利润

国内人工成本越来越高，很多制造业企业往缅甸、越南等地迁移，在现在产品成本上升、市场价格不断下降的情况下，产品利润越来越低，企业该如何办呢？以下两种方法供参考：

（1）精细化管理，稻盛和夫的阿米巴经营，进行精细化核算；

（2）产品的盈利模式重新设计，如打印机价格很低，但打印机材料费价格上升。

2.税务利润

该交的税没交，就是纯利润，怎能叫企业不心动？

可是税务方面有法律风险，所以企业一定要谨慎。

税务利润有三种：

（1）黑色：偷税，一家企业年利润600万，可是有580万是靠卖增税发票，劝老板不再卖发票是有些难度的，因为他的绝大部分利润就是靠这个。随着国家税务监管力度越来越大，建议企业老板不要再去碰黑色税务，如果触犯刑法，失去人身自由就非常不划算啦。

（2）灰色：避税，依据国家法律进行避税，虽然完税，但中间有些过程深入检查，经不起推敲，但不管怎样，这类行为是有交税的，也有完税证明，相对而言是能站得住脚的，现在很多企业也在应用这种方法避税。

（3）白色：节税，完全合法合规，利用税法政策进行省税。

3.管理利润

向管理要效率，通过投入最少化，回报最大化。

如出租车行业，针对一辆车有两种处理方式：

一人开一辆车，从早上8：00-晚上8：00，收一份份子钱和12小时车辆运营；

两人开一辆车，从早上 8：00-晚上8：00，晚上8：00-早上8：00，收两份份子钱和24小时车辆运营，充分发挥车辆的经济效益。

4.现金利润

当企业沉底一定的现金时，可利用现金赚钱，产生利润。

案例1：一个有几十家进口水果蔬菜店的企业，账上有1000万闲置资金，通过放高利贷给供应商的形式来赚取其中的利息。

案例2：婚纱摄影行业一年营业额50亿，企业走高端路线，价格在同行业中较高，并且需要客户一次性付全款，使企业有大量现金沉淀在账户上。企业的大量现金用来投放大众点评、美团、百度等广告，进行现金流战争，同时在各种团购网站上刷单，在团队网站上也沉淀现金，获得更多的客户和订单。

5.资本利润

通过资本投资，增值后再资本撤出，实现资本盈利。

案例：某上市公司是养猪企业，投资6个亿将该企业，帮助其收购一家培训公司，做大市值，然后再从这家公司撤出。

随着互联网经济的发展，现在企业的盈利模式是多样化的，很多企业从产品利润起家，逐步到资金利润和资本利润，请你仔细思考一下，你们公司哪一种利润做得最好呢？